正しい成果主義、間違った成果主義

湯浅　哲彦　（湯浅経営センター）　　プロフィール

人事制度や賃金制度には成果主義以外にも 様々な○○主義という言葉が溢れています。 年功主義、能力主義、職務主義、実績主義、実力主義・・・等々。 年功主義は年功によって序列を作ることで、 能力主義は保有能力によって、 職務主義は携わっている仕事によって 人材をマネジメントすることと理解できるでしょう。   いろいろと見聞きしていて、 マスコミも含めて世間では成果主義を次のように捉えているようです。 「仕事の結果をむりやり数値化（目標の達成度等）し、 わずかな点数の差をもって 賃金や賞与に大きく反映させることにより 従業員のやる気を高めようとする仕組み」   つまり、成果を測定することが成果主義の本質と考えているようです。 正しい成果主義のスタンスは以下の通りです。   企業・組織に属する人は職業人として仕事に携わっているわけですから、 必ず成果が求められます。 成果が求められない仕事はありません。   従業員は自分に求められる成果を上げるために 努力しなければならないのは当然ですが、 企業・組織も従業員が成果を上げるような仕組みを作らなければなりません。   成果を上げる仕組みを人材マネジメントから作り上げていくのが、 成果主義人事制度と考えています。 「成果を上げて企業・組織を発展させること」が 成果主義の本質であって、 これまでの成果主義のように 「成果を測定して処遇に差をつけること」は明らかに間違っています。 以上のことをまとめると次のようになるでしょう。 これまでの間違った成果主義 →成果を測定する、人件費削減が目的 これからの正しい成果主義 →成果を上げる、 従業員のレベルアップを目指す このブログでは、支援センターの登録専門家によるコラムをご紹介します

ファイリングとヤスリ

城下　直之　　（エスオーファイリング研究所）　　プロフィール

一般に必要な書類が出てこないと

「ファイリングがなっていない」といったり、

もっと整理整頓をするようにと言う。

また、昔から多くの整理術、ファイリングについてのノウハウ本が

出ているが使い勝手はどうだろうか。


最近は「ファイリングデザイナー」という資格制度が

日本経営協会主催であり、毎年多くの方が資格試験に挑戦している。


先ず、『ファイル・ file』とは英和辞典を引くと

「書類綴じ」「とじ込む」とは別に『鑢（ヤスリ）』と言う意味がある。

鑢は表面が硬く、斜めに溝が切り込まれており

用途やニーズにより大きさや形状（平・丸・半丸・角・三角等）、

硬さや材質（ダイヤ・セラミック・鋼・ペーパー等）も異なる。

この鑢を使っていろいろな物を平面や球面に仕上げて商品を作り出す。


例えば爪やすり（ nail file）は爪を切った後に整えます。

また若い人の間で流行っているネイルアートの仕上げに用います。

そうすることによりアートの付加価値を高めることが出来ます。
 
また、金属でも同様なことがいえます。

鋳放しの状態では商品価値がありません。

これに金属ヤスリを掛けてバリをとり、形を整え、

ペーパーやすりで完成品に持って行きます。

このようにヤスリは商品の付加価値を高める道具です。


ファイリング (Filing)とは

『書類のとじ込み整理』、『文章を推敲する』、『ヤスリをかける』

という意味があります。
 
つまり、私たちが組織にヤスリかけをすることは、

仕事を見直すことです。

上手なファイリングは組織の付加価値をあげることができます。

これからの組織を維持する大きな課題であります。


様々な不祥事が発生する中、

贋金（にせがね）作りでなく、

社会から信用される本物志向を目指すためにも、

自分にあったファイルを見つけ、

上手に使いこなしたいものである。



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